自动波领导模式™简介

自动波领导力实验室旨在为领导者提供实验性经验,让他们能运用所受启发以及“学-做-教”流程,共同创造属于他们自己的领导模式。自动波领导模式™包括六个关键内容,这些内容十分简单而实用。在工作坊,我们将逐一研究各个内容,向学员介绍在运用领导模式时,可将管理成果最大化的实用工具。

选对人才

在团队/组织中,挑选出“符合组织文化”的出色人选并且知人善任

高信氛围

团队成员之间欣赏彼此间的差异;专注于出发点,以身作则

高效团队

直接面对问题;敢于承担责任;强调“我们”的重要性

有效授权

持续评估团队成员的能力;开诚布公地分配任务

共同目标

创造开放的氛围;以身作则,团队才能团结一致

教练育才

定期开展 “学-做-教”循环练习,以鼓励每位团队成员不断提高自身水平

自动波领导力实验室的六个内容